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    当老板时要闲才是合格的老板

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      无极会员

      我们经常会听别人说,当老板,一定要闲,您是否真的理解这句话背后的意思,什么时候应该要让自己闲,是一个值得思考的问题,而闲并不等于说完全放手。

      很多公司的老板,特别是互联网公司,又当客服,又当销售,又当推广,唯一没当的就是真正的老板,每天忙得死去活来,还沾沾自喜,自豪地向身边的朋友说,您看我为公司省了这么多钱,其实这样做真的好吗,一定不好,因为这条路,我从13年到17年,一直什么事都亲力亲为,也明白了这样做存在的弊端。

      说句不好听的话,当时,我在上洗手间,如果网站一出问题,也马上提起裤子,抓紧去处理,毕竟竞价网站,打不开,就会影响效果,那可是钱,没办法,自己一个人身兼多职,而在这条路上,我走了5年,后来才发现,自己之所以习惯性忙碌,是以下几个原因造成。

      1. 不敢放手,怕交给别人达不到自己想要的效果

      当老板时要闲才是合格的老板

      其实我想说,如果您不去放手,永远只停留在原地,每天不仅会浪费很多时间,而且做的努力都成为了无用功,当您真正交给别人之后,前期效果可能没有想象中的好,但是经过不断优化,您慢慢会发现,这一切可能会超过您想要的效果。

      2. 为自己节省开支,啥事亲力亲为


      当老板时要闲才是合格的老板

      公司初创期可以自己亲力亲为,因为您要了解业务,而且初创期的目的就是为了活下去,过了初创期后,一定要让专业的人做专业的事,让自己闲下来,把更多的时间投放到公司的发展和战略上,只有这样,公司才能成长,从而达到一个新的高度。

      3. 习惯性的忙碌,这样才感觉充实

      不要让习惯性的忙碌,成为您发展的绊脚石,不要让自己进入自嗨的模式,总认为越忙,自己越有价值。


      当老板时要闲才是合格的老板

      有句话说得好:自己选择的路,跪着也要走下去,后来想想,这不是有病吗?

      为啥要跪着,跑起来不好吗,在对的时间,做对的事,以结果为导向。

      4. 怕别人学会的太多,离您而去

      如果您一直抱有这个想法,他说不定会走得更快,如果您敞开心扉,他可能会跟您跟得更久,因为您对他有足够的信任,这样会促使公司更快的发展,作为老板,我们更不要以小人之心度君子之腹。

      当公司当处于生存期时,一定要亲力亲为,只有这样,您才能带领公司的初创团队,更好地走下去,让他们跟着您的方法去做,初期很多的路,要靠自己去走,毕竟您一没资金,二没技术。

      当老板时要闲才是合格的老板

      当企业过了生存期需要高速发展时,一定要脱开身,把更多的时间用来提升业务,完善公司的发展布局,多向优秀的人学习,这才是正事。

      当您错过了这个风口,回头想想,才发现损失的是自己,不知道您是否有这样的感慨:当初,早知道,我就应该放手去做,而不是等到现在,成本越来越高,世上没有后悔药,如果您想去做,现在还来得及,行动,才是做事的第一标准,

      千万不要让无尽的忙碌,成为您吹牛逼的资本。

      借用一句话:最怕一生碌碌无为,还安慰自己平凡可贵!

      作者:宅男 公众号: 宅男有道

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